トヨタ生産方式で禁句の「できない理由」
出来ない理由を並べない
例えば改善案を考えたとしても、すぐに否定されてしまったら、改善案を出した人も、その後は改善案が出しにくくなるものです。改善案が出されたら、まずはその改善案を出したことに対して誉めるようにしたいものです。
私たちは、何かと出来ない理由を探してしまいがちですが、そうではなくて、どうすれば改善ができるのか、積極的な意見を述べられる癖を身につけましょう。
トヨタ生産方式での改善案策定
改善案は、みんなでアイデアを出し合うことが大切です。一人のアイデアマンに頼るようであれば、均一だとは言えませんし、人が成長しにくいものです。アイデアは数が勝負です。
出されたアイデアの中から、「あるべき姿」に近い案を採用します。しかし、そのような案にもまだまだ問題点があるものです。採用案の実現に向けて、やはり全員で採用案の問題点を潰していきます。