トヨタ生産方式まとめ
トヨタ生産方式で物流を改善していくためには、次の６つのことを行います。１．ムダの徹底排除、２．理想の徹底追及、３．現地現物主義、現場第一主義、４．５回のなぜによる真因追求、５．改善スピード、６．設備改善より作業改善
１．ムダの徹底排除
１番目がムダの徹底排除です。これがなければ、改善の意味がありません。
２．理想の徹底追及
２番目が徹底した理想の追求です。理想形を追求することで、改善の目標が高く設定できます。
３．現地現物主義、現場第一主義
やはり机上で考えてもアイデアは枯渇しやすいですし、現場に則した改善がやりにくいものです。
４．５回のなぜによる真因追求
問題点があれば、その表立った原因を解決するだけでは、真なる解決にはなりません。５回のなぜで問題の真因を追求します。
５．改善スピード
問題点があれば、その改善のスピードが次なる発展につながるものです。
６．設備改善より作業改善
トヨタ生産方式では、費用をなるべく使わないで改善していくことを旨としています。