物流倉庫向け物流コンサルティング

物流倉庫のコンサルティング

日本人は学歴が高く、マジメに働く人が多いと言われています。しかし、労働者一人当たりのGDPは低いと言われています。物流コストが下がらない物流倉庫では、マジメに間違った方法で物流を行っている可能性があります。

効率的に物流を行うためには、効率の高い物流のことを知っている人に聞いた方が、自社で考えるよりも早いです。このように効率的な物流をするためにアドバイスをしてくれるサービスが、物流コンサルティングです。

物流コンサルティングについては、「物流コンサルティングとは」をご覧ください。

物流倉庫の業務を効率的に行うためには、効率の良い業務の流れやルールを作り、それを定着化させる必要があります。また、より良い方法に改善をしていくカルチャーも定着化させなければなりません。

そのようなルールやカルチャーを構築し、定着化させる方法の一つとして、世界中で採用されている方法が「トヨタ生産方式」です。

最近では、物流コンサルティングは、トヨタ生産方式を導入して物流倉庫の業務改善を行うことが主流となっています。

物流コンサルティングでは、物流倉庫がたくさんある場合には代表的な倉庫にて、物流の時間測定やレイアウトの変更、業務改善の提案を行います。継続的な改善のために、QCサークルを実施したり、改善を報告するルールを構築したりします。