通販物流での物流コスト削減手法
物流コストを削減する方法
物流倉庫であれば、物流コストを削減する方法をいつもお考えのことでしょう。通販を行っている大手の会社では、自前で物流倉庫を持っていて、自社でノウハウを溜めているところが多いと思います。
しかし、物流はある程度の量がないとスケールメリットが出てきません。小さな規模の物流倉庫であれば、大きな物流倉庫と比べて、人が働いていない時間が長くなりがちです。また、働いている時間が長かったとしても、時間当たりの成果は少なくなります。
大きな物流倉庫では、コスト削減のために、日々工夫しているため、生産効率がとても高いのです。
大きな物流倉庫が行っている、物流コストを削減する方法の基本は、「トヨタ生産方式」や「管理技術」などを取り入れることです。
物流のアウトソーシングで物流コストを削減する方法
自社の通販が小規模で、物流倉庫が小さな規模であるなら、大手の物流会社に、物流をアウトソーシングすることで、物流コストを下げることができるかもしれません。
今までは、自社で２～３名の人が物流に携わっていたとしたら、２～３名の人件費は固定費になります。荷物が多い日でも、少ない日でも、その費用は変わりません。
物流をアウトソーシングしたならば、荷物１つに対していくら、という具合に、固定費を変動費に変えることが可能です。
これによって、人件費を削減でき、商品が売れたときの営業利益を計算しやすくなります。また、倉庫を他の人に貸すことで、倉庫が利益を生み出してくれる可能性もあります。
物流のアウトソーシングのメリットやデメリットなら、こちらのページをご覧ください。通販の物流コスト削減なら、テスココンポにご相談ください。